連日來(lái)，普陀區(qū)消防救援支隊(duì)結(jié)合當(dāng)前重點(diǎn)任務(wù)，著力推動(dòng)三個(gè)“黨建+”在基層落地生根，強(qiáng)化基層黨建工作的廣度、深度，細(xì)化、泛化黨建工作的影響力，增強(qiáng)黨建工作實(shí)效性和基層隊(duì)伍凝聚力，破除隊(duì)伍管理“被動(dòng)”壁壘，推動(dòng)隊(duì)伍親和力、凝聚力、戰(zhàn)斗力迭代提升。

融入“黨建+朋友圈”，提升隊(duì)伍親和力。一是鮮明基層隊(duì)站優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)。結(jié)合消防救援職業(yè)特點(diǎn)，發(fā)展剪紙、快板、舞獅等特色一站一品牌，形成消防宣傳、隊(duì)伍形象、職業(yè)榮譽(yù)于一體的鮮明成果。二是品牌特色主動(dòng)融入圈層。通過(guò)擦亮品牌特色的消防屬性，基層支部主動(dòng)與共建單位開(kāi)展定向越野、紅色劇本殺、景點(diǎn)打卡比賽等活動(dòng)，形成朋友圈中的重要一環(huán)。三是特色服務(wù)積極走出紅門(mén)。在主責(zé)主業(yè)基礎(chǔ)上，指戰(zhàn)員定期走出紅門(mén)，在轄區(qū)內(nèi)開(kāi)展調(diào)研宣傳，提高服務(wù)社區(qū)的能力和水平，在為民服務(wù)中提升指戰(zhàn)員文化認(rèn)同。

創(chuàng)設(shè)“黨建+網(wǎng)格化”，提升隊(duì)伍凝聚力。一是提升“網(wǎng)格”的敏感性。支部建設(shè)主動(dòng)適應(yīng)工作形式，根據(jù)執(zhí)勤戰(zhàn)備的實(shí)際情況，按照分工不同劃分不同網(wǎng)格，潤(rùn)滑各個(gè)“網(wǎng)格”內(nèi)的信息互通和任務(wù)完成，實(shí)現(xiàn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的群眾廣泛參與。二是完善“網(wǎng)格”的覆蓋面。通過(guò)將指揮員編入“網(wǎng)格”中，切實(shí)參與到黨小組的日常生活中，實(shí)現(xiàn)支部委員雙重身份無(wú)縫銜接。三是加強(qiáng)“網(wǎng)格”的吸引力。支部放開(kāi)“網(wǎng)格”的黨務(wù)活動(dòng)，鼓勵(lì)在各項(xiàng)實(shí)際工作中開(kāi)展微黨建活動(dòng)，形成良好互補(bǔ)，形成資源共享，消解工作壓力。

推行“黨建+數(shù)字化”，提升隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。一是堅(jiān)持大數(shù)據(jù)作為“黨建+”的科學(xué)化抓手，依托“一網(wǎng)統(tǒng)管”系統(tǒng)，引入四項(xiàng)制度（推出積分制、責(zé)任制、清單制、公示制）抓落實(shí)，即從宏觀(guān)角度了解黨員成長(zhǎng)軌跡又能從微觀(guān)角度查驗(yàn)階段性工作完成質(zhì)量。二是在主業(yè)理論學(xué)習(xí)中，根據(jù)消防云課堂APP大數(shù)據(jù)推薦，針對(duì)性對(duì)指戰(zhàn)員的短板弱項(xiàng)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)加強(qiáng)，并加強(qiáng)跨界知識(shí)儲(chǔ)備，確保指戰(zhàn)員專(zhuān)業(yè)水平的穩(wěn)定提升。三是利用“互聯(lián)網(wǎng)+”探索推行“主題黨日+”活動(dòng)，確保黨的組織生活各項(xiàng)制度的落實(shí)、督促和約束“三會(huì)一課”的規(guī)范開(kāi)展，讓黨的組織生活真正嚴(yán)起來(lái)、活起來(lái)、管用起來(lái)。